星巴克这次对三大王牌品类产品的“高调”降价，并非躬身入局价格战，而是通过对外宣称“下午非咖”——用降价吸引注意力，引导消费者加深“非咖”场景的心智，进而构建一个“更轻松的下午茶空间”新选择。

然而，小米YU7的上市却如同一颗投入平静湖面的巨石，激起千层浪。这款中大型轿跑SUV甫一登场，便以惊人的销售数据震撼市场：3分钟大定突破20万台，1小时订单量飙升至28.9万台，这一成绩相当于宝马全系车型5个月的销量总和。

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今年618，你买买买了吗？有哪些新洞察？ 对我们而言，最大的体感是“安静”——相较于过去繁杂的攻略，今年各家平台不再只执着数量、规模，而是聚焦规则简化、补贴心智强化和场景创新，回归用户体验的价值竞争。 本届抖音618便主张「乘风而来 尽兴而归 ...

前者比如Meta，是一个封闭的围墙花园（walled gardens），主要聚焦媒体平台自有的资源，一般都排斥外部DSP参与竞价。全球前10的互联网巨头都有自己的围墙花园，他们垄断了大约 70% 的数字广告费。 Microsoft Invest属于第三方的DSP，连接自家的广告资源及几十家外部广告平台，涵盖开放网络（open ...

面对压力，海底捞选择了开“小号”，希望进入更多元化的餐饮消费场景和进行业务创新，来开辟“第二曲线”。 这一战略规划背后蕴含着多重考量，尽管笔者并非内部决策者，但基于对其业务逻辑的分析，认为这一布局具有显著的战略价值。

周鸿祎此举很难不让人怀疑是一场精心策划的作秀。 在当今这个流量为王的时代，网红经济蓬勃发展，周鸿祎频繁谈及网红经济并表达自己想成为网红的意愿。他看到马斯克、余承东、雷军等企业家凭借个人影响力，通过演讲、传播等方式为企业节省巨额广告费，便试图效仿。

这个调整的背后，从2023年开始，阿里旗下各个不同业务的市场团队都逐步划归业务线，不再向集团CMO汇报。集团品牌部依旧牵头负责与国际奥委会的合作，但随着2024年巴黎奥运会的举办，进入2025年之后，这一重大项目也将逐步接近尾声。

医美服务的价格该谁说了算？ 厂商？机构？平台？消费者？我认为，任何一方说了都不算！ 这本就不应该是一道单选题，而是一道多选题。 就像医美本身，它既是医疗，又是消费；既要安全，又要市场。 有人可能会反驳，自由市场里，有自己的运行规律，贵是因为有人愿意买。 但自由市场的一个 ...

去年我们曾分析过二次元“破壁”这个现象：二次元不再局限于小众圈层，而是成长为极具增长潜力的泛文化。这一点，在Cosplay（“Costume Play”的合成词，也即“角色扮演”）这个二次元的衍生分支上，也有显著的体现。 数据显示，2023年全球大约有1000万名Cosplay爱好者，仅2023年他们的支出就高达48 ...

MFA 库存的泛滥还扰乱了广告位的合理定价机制。MFA的广告位以极低价格进入竞价池并抢占市场后，那些优质的媒体流量不得不降价竞争，导致库存底价被持续压缩。更多媒体为了生存，也开始模仿制作低质页面，形成了一个劣币驱逐良币的恶性循环。

专注陈列，为品牌赋能作为一家专注于POP道具与陈列设计的专业公司，我们长期为阿迪达斯提供全国范围内零售终端的陈列服务。从概念设计到落地执行，我们深度参与阿迪达斯门店的陈列优化与形象升级，助力品牌在零售终端实现视觉统一、体验提升、销售转化。全国覆盖，精准交付。运动精神 ...