星巴克这次对三大王牌品类产品的“高调”降价，并非躬身入局价格战，而是通过对外宣称“下午非咖”——用降价吸引注意力，引导消费者加深“非咖”场景的心智，进而构建一个“更轻松的下午茶空间”新选择。

然而，小米YU7的上市却如同一颗投入平静湖面的巨石，激起千层浪。这款中大型轿跑SUV甫一登场，便以惊人的销售数据震撼市场：3分钟大定突破20万台，1小时订单量飙升至28.9万台，这一成绩相当于宝马全系车型5个月的销量总和。

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前者比如Meta，是一个封闭的围墙花园（walled gardens），主要聚焦媒体平台自有的资源，一般都排斥外部DSP参与竞价。全球前10的互联网巨头都有自己的围墙花园，他们垄断了大约 70% 的数字广告费。 Microsoft Invest属于第三方的DSP，连接自家的广告资源及几十家外部广告平台，涵盖开放网络（open ...

面对压力，海底捞选择了开“小号”，希望进入更多元化的餐饮消费场景和进行业务创新，来开辟“第二曲线”。 这一战略规划背后蕴含着多重考量，尽管笔者并非内部决策者，但基于对其业务逻辑的分析，认为这一布局具有显著的战略价值。

周鸿祎此举很难不让人怀疑是一场精心策划的作秀。 在当今这个流量为王的时代，网红经济蓬勃发展，周鸿祎频繁谈及网红经济并表达自己想成为网红的意愿。他看到马斯克、余承东、雷军等企业家凭借个人影响力，通过演讲、传播等方式为企业节省巨额广告费，便试图效仿。

这个调整的背后，从2023年开始，阿里旗下各个不同业务的市场团队都逐步划归业务线，不再向集团CMO汇报。集团品牌部依旧牵头负责与国际奥委会的合作，但随着2024年巴黎奥运会的举办，进入2025年之后，这一重大项目也将逐步接近尾声。

有了具体的IP，中游环节则主要围绕这些角色，展开具体的产品化和商业转化，包括但不限于Cos服饰、假发、美瞳、道具等。这一环节不仅涵盖标准化商品的生产与零售，也包括定制化服务的拓展，如为特定角色设计的服装、道具，还有专门提供发型服务的“毛娘”和专门化Cos妆的“妆娘”，满足 ...

我的观点是：这医美的定价机不是「一家说了算」，而应该「大家说了算」。市场里的大家几方坐在一起商量商量，可能会有争吵，但吵出来的价格，至少代表了市场的共识，而不是一方的意志。

根据《广告时代》的报道，6月9日，全球最大广告集团之一WPP通过旗下WPP Media发布了一份“情报报告”，长达8页。报告里WPP公开指出竞争对手阳狮集团旗下的 Epsilon SSP，称其向程序化广告生态系统注入“大量低质量、仅为广告而建（MFA，Made‑for‑Advertising）”库存。

在服饰零售空间里，衣架不只是“挂衣服”的工具，更是链接品牌风格与消费者感知的视觉语言。 本期议题，我们围绕某服饰品牌的终端空间，对衣架系统进行重构升级——从布局排布、材质选择、挂架高度到色彩统一，系统化优化服饰的展示节奏与视觉节奏。

导语 近期，小红书#二次元毕业季 话题热度飙升，千瓜数据显示，近30天浏览量破千万，涌现了越来越多人的参与。小编看来，年轻人将谷子与学士服结合，体现了二次元文化与毕业季这一传统重要人生节点的融合。 这种创新形式界限，二次元文化从小众圈层逐步向更广泛的大众渗透，推动二次元 ...